Economie en Financiën

Groningen is een gemeente van studenten en starters tot gezinnen, vakmensen en ondernemers. Dat vraagt om een economie die kansen biedt en financiën die op orde zijn. Niet met grote beloften, maar met keuzes die je merkt in de praktijk: minder gedoe, duidelijke afspraken en snelle ondersteuning.

De gemeente kan de landelijke belastingdruk of het tempo van netverzwaring niet bepalen. Wat we wél kunnen: ruimte slimmer verdelen, regels eenvoudiger maken, vergunningen sneller en voorspelbaarder afhandelen, gericht investeren in bereikbaarheid en samenwerking organiseren tussen onderwijs, werkgevers en wijken en dorpen. We maken keuzes met duidelijke spelregels, met participatie van ondernemers, werknemers en omwonenden, en met terugkoppeling over wat er met inbreng gebeurt.

We blijven praktisch: minder gedoe, meer uitvoering. We kiezen voor een economie die past bij Groningen als kennis- en universiteitsstad, maar die ook vakmanschap en werk serieus neemt. We zijn optimistisch over verbetering, stap voor stap, en blijven principieel over gelijke kansen en eerlijke regels. Zeker richting het ravijnjaar 2026: als er minder geld is, prioriteren we openlijk en laten we ook zien wat dan later komt of omlaag moet.

01 – Snelle en voorspelbare vergunningen voor wie ze nodig heeft

We stellen een norm voor doorlooptijd en voorspelbaarheid van vergunningen. We publiceren elk jaar de prestaties, met verbeteracties als de norm niet gehaald wordt. Dat betekent minder wachttijd en minder losse verzoeken om extra stukken.

02 – Eén aanspreekpunt voor ondernemers

We richten één vast contactpunt in voor vragen van ondernemers over vergunningen, regels en gemeentelijke ondersteuning. We maken de route helder: wie doet wat, en wanneer krijgt iemand antwoord.

03 – Reclamebelasting afschaffen

We schaffen de reclamebelasting af. Ondernemers moeten de gemeente ervaren als steun en niet als extra kosten en gedoe.

04 – Schaarse ruimte: kiezen met criteria

Bij uitgifte van grond en ruimte werken we met vooraf vastgestelde criteria, openbaar gemaakt voor de besluitvorming. Voorrang gaat naar bedrijvigheid die banen oplevert met beperkte druk op ruimte en netcapaciteit, en die lokaal is ingebed.

05 – Netcongestie: lokaal organiseren wat kan

We stimuleren gezamenlijke oplossingen op bedrijventerreinen, zoals energiehubs, besparing en flexibel gebruik. We helpen ondernemers met een helder stappenplan: wat kan direct, wat vraagt afstemming en wat moet wachten. Inwoners merken dit doordat verduurzaming en groei minder vaak vastlopen op het net.

06 – Mbo centraal in vakmanschapspact

We maken met werkgevers en mbo’s afspraken over genoeg stage- en leerwerkplekken. We spreken minimale normen af voor begeleiding en veiligheid en pakken misstanden aan. Ondernemers moeten weten waar ze terecht kunnen, ook als er problemen zijn. We sluiten een stage- en leerwerkpact met minimale normen voor begeleiding en veiligheid en we pakken misstanden aan.

Zie ook ons hoofdstuk over onderwijs.

07 – Gemeentelijke inkoop: kansen voor lokaal en regionaal

We maken aanbestedingen waar mogelijk toegankelijker voor mkb, met duidelijke eisen en minder onnodige drempels. We splitsen opdrachten waar dat kan op in percelen en organiseren een jaarlijkse marktconsultatie.

08 – Broedplaatsen en innovatie met betaalbaarheid

We ondersteunen broedplaatsen en innovatie waar het bijdraagt aan werk en toekomstbestendige bedrijvigheid. We bewaken betaalbaarheid en ruimte, zodat makers en starters niet verdwijnen door hoge lasten of gebrek aan plek.

09 – Ravijnjaar: beschermen en lobbyen

De komende jaren maken we een openbare prioriteitenlijst voor de begroting: wat we beschermen (basisvoorzieningen, woningbouw, veiligheid, bereikbaarheid) en wat we uitstellen. Dat is nodig, omdat het Rijk gemeenten de komende jaren samen 2,4 miljard euro laat bezuinigen. Ook Groningen wordt daardoor geraakt. We beschermen wat inwoners elke dag nodig hebben, zodat voorzieningen in wijken en dorpen niet stilzwijgend worden uitgekleed. Tegelijk voeren we samen met andere gemeenten een stevige lobby richting het Rijk om deze klap te beperken.

10 – Lokale lasten

Het verhogen van lokale belastingen is vaak de enige knop waar de gemeente aan kan draaien. Toch past voorzichtigheid, omdat Groningen al in de top zit van de hoogste belastingtarieven van Nederland. Indexeringen toepassen is prima, maar verdere verhogingen zijn op dit moment niet gepast. Zeker omdat starters op de woningmarkt al hoge hypotheeklasten hebben en de sprong van huur naar koop steeds groter wordt. Huizenbezitters zijn al de “melkkoe” van de gemeente.

11 – Datacenters & AI-fabriek

De gemeente moet terughoudend zijn met de vestiging van met name Amerikaanse datacenters. Datacenters slurpen stroom en water, leveren weinig werkgelegenheid en dragen nauwelijks bij aan netcongestie. Wij staan wel achter de digitale revolutie en stimuleren daarom AI-fabrieken die wij zelf kunnen gebruiken en beheren in de regio. Zo creëren we banen en innovatie terwijl de impact op milieu en infrastructuur zo beperkt mogelijk blijft.

Meer weten?

Een sterke economie is meer dan cijfers en begrotingen; het gaat ook om wat een gemeente betekenis en identiteit geeft.
Lees verder hoe cultuur Groningen levendig houdt, in de stad én in de dorpen.

Lees verder