Eerlijk bestuur, nuchtere politiek

Groningen is groot en divers: stad en dorpen, jonge inwoners en ouderen, studenten en gezinnen, drukke professionals en mensen die al jaren in dezelfde straat wonen. Dat vraagt om bestuur dat begrijpelijk en zichtbaar is, dat niet alleen werkt voor wie de weg al kent. De Partij vóór het Noorden kiest voor eerlijk bestuur en nuchtere politiek: voeten op de grond, duidelijke keuzes en geen loze beloften.

Dat betekent: eerder en helderder communiceren, plannen uitleggen voordat ze vaststaan en altijd terugkoppelen wat er met de inbreng van inwoners is gedaan. Meedoen wordt vanzelfsprekend: laagdrempelig, online en offline, overdag en ’s avonds, in de wijk of het dorp. Tegelijk blijven we praktisch: participatie moet echte invloed geven, maar ook georganiseerd zijn, met heldere spelregels en termijnen, zodat besluiten niet eindeloos blijven hangen.

Transparantie is de norm. Minder achterkamertjes, zo min mogelijk geheimhouding en open uitleg over afwegingen, kosten en voortgang. Integriteit is een harde grens: afspraken zijn afspraken, misbruik van regels en publieke middelen pakken we aan en macht wordt gecontroleerd. We zijn optimistisch omdat vertrouwen kan terugkomen, maar we blijven nuchter over risico’s, capaciteit en uitvoerbaarheid. Eerlijk bestuur is geen ideaal op papier, maar een manier van werken die inwoners in de praktijk merken.

01 – Vertrouwen herstellen

We willen ervoor zorgen dat er weer vertrouwen is in het gemeentebestuur. Richting 2030 willen we dat het aantal inwoners met vertrouwen in het bestuur minstens verdubbeld is ten opzichte van nu. We maken openbaar hoe we meten en ook wat we doen als dat vertrouwen achterblijft. Te vaak ontmoeten de gemeente en inwoners elkaar pas in de rechtbank.

Dat vinden wij onacceptabel: het betekent dat participatie, overleg en uitleg eerder zijn mislukt. Door tijdig gesprek, duidelijke keuzes en serieuze invloed willen we conflicten voorkomen in plaats van juridiseren.

02 – Transparantie die werkt

We maken het gemeentebestuur open en bruikbaar voor inwoners. Informatie moet snel laten zien wat is besloten, waarom en wat dat betekent. Niet verstopt in dikke stukken, maar helder en vindbaar. We zijn open waar het kan en beschermen privacy en veiligheid waar het moet. Keuzes worden in het openbaar gemaakt en uitgelegd, niet achter gesloten deuren.

De raad werkt op dezelfde manier en journalisten helpen om die openheid te controleren en uit te leggen.

03 – Wethouder participatie en een bindend participatiekader

We stellen een wethouder participatie aan die zichtbaar verantwoordelijk is voor participatie in de hele gemeente. Deze wethouder bewaakt de spelregels, zorgt dat processen open blijven en grijpt in als participatie te laat of te smal is. Daarnaast maken we één bindend participatiekader dat voor elk project geldt. In dat kader staat wat altijd moet gebeuren: op tijd informeren, breed uitnodigen, genoeg tijd geven en terugkoppelen.

Ook staat erin hoe inwoners echte invloed krijgen op keuzes.
Is de inspraak aantoonbaar onvoldoende, dan kan het besluit niet worden genomen.

04 – Participatie serieus, eerlijk en representatief

Bij grote projecten geldt een minimale participatiestandaard met verplichte terugkoppeling. Dat houdt in dat er vaste afspraken komen over hoe inwoners meedoen. Meedoen is breed toegankelijk: online en offline, overdag en ’s avonds, in de wijk of het dorp en via korte raadplegingen.

We leggen vast wat participatie minimaal betekent: plannen worden uitgelegd voor ze vaststaan, inwoners krijgen echte keuzeruimte en de gemeente laat zichtbaar zien wat er met inbreng is gedaan en waarom. We willen eisen aan vertegenwoordiging van de inwoners. Bij grote trajecten hoort een openbaar verslag van wie is bereikt en wie niet.

05 – Integriteit en meldveiligheid op orde

Meldroutes moeten duidelijk, veilig en effectief zijn. Niet om “mooie cijfers” te halen, maar om risico’s vroeg te zien en te leren van signalen. We meten niet alleen aantallen, maar ook afhandelingstermijnen en de ervaringen rond de meldveiligheid.

Wij willen heldere uitleg hoe inwoners problemen rond veiligheid, leefbaarheid of oneerlijkheid kunnen melden en wat zij mogen verwachten: ontvangstbevestiging, een duidelijke termijn en terugkoppeling. Misbruik van regels en publieke middelen laten we niet liggen omdat niemand zich verantwoordelijk voelt.

06 – Nuchtere uitvoering: begrijpelijke taal en realistische plannen

Publiekscommunicatie moet in begrijpelijke taal geschreven worden: B1. Beleidskeuzes worden vooraf getoetst op geld, mensen, juridische haalbaarheid en risico’s. Nuchter bestuur betekent: eerst de uitvoering zeker weten, dan pas beloven.

07 – Ruimte voor bewonersinitiatieven: “ja, tenzij”

Groningers komen vaak zelf met goede ideeën voor hun straat, wijk of dorp. De gemeente moet hen actief gaan helpen om zulke initiatieven mogelijk te maken. We werken daarbij vanuit vertrouwen: begin met “ja, tenzij”. We maken kleine budgetten beter bereikbaar, verkorten waar mogelijk wachttijden en zorgen dat de loketten duidelijker zijn.

Ambtenaren leggen helder uit wat wel kan en helpen inwoners door de regels heen.

08 – Minder interne druk in de bureaucratie

Elke nieuwe check of standaard moet aantoonbaar ergens anders een stap schrappen. We maken het bestuur lichter, niet zwaarder. Ook intern schrappen of bundelen we onnodige rapportages en stapelingen van controle, zodat meer tijd en aandacht gaat naar dienstverlening en uitvoering. De komende jaren gaat een groot deel van de gemeentelijke organisatie met pensioen. Die periode gebruiken we bewust om te kijken wat écht nodig is. Niet elke vacature wordt automatisch opnieuw ingevuld. We beoordelen functies op toegevoegde waarde, samenhang en kijken naar de mogelijkheid voor vereenvoudiging of digitalisering.

09 – Openheid over prestaties van de eigen organisatie

Transparantie gaat niet alleen over beleid, maar ook over hoe de gemeente zelf functioneert. Hoge kosten en hoog ziekteverzuim mogen niet zonder uitleg worden geaccepteerd. We publiceren periodiek overzichten van belangrijke bedrijfsvoeringscijfers en verbetermaatregelen en doen dat in duidelijke taal.

10 – Sterker opkomen voor Groningen buiten de eigen grenzen

Veel besluiten die Groningers raken, worden elders genomen: in Den Haag, Brussel of regionale tafels. Daarom moet Groningen actiever en zichtbaarder opkomen voor de belangen van inwoners, stad en dorpen.

We zetten in op een stevige lobby op onderwerpen zoals regionale economie, bereikbaarheid, voorzieningen in dorpen en de gevolgen van nationale wetgeving, zodat inwoners niet telkens de rekening betalen wanneer anderen keuzes maken.

Meer weten?

Bestuur staat niet op zichzelf. De keuzes die de gemeente maakt, bepalen direct hoe we wonen en leven in Groningen.
Lees verder hoe wij betaalbaar wonen en een leefbare omgeving centraal zetten.

Lees verder